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Gesprächskultur: Meeting mit Meister Yoda

Trauen sich Mitarbeiter nicht, ihre Meinung zu sagen oder auf Probleme hinzuweisen, leidet das ganze Unternehmen. Drei Tricks für mehr Offenheit.
10.12.12 | Interessanter Artikel bei Harvard Business manager

Wir alle haben das schon erlebt:

Sinnlose Sitzungen, in denen die Teilnehmer sich nicht trauen, ihre Meinung zu sagen. Wir drehen Däumchen, vor uns spult jemand diplomatische Powerpoint-Präsentationen ab, und wir warten auf das Ende, um mit den echten Gesprächen - die üblicherweise unter vier Augen stattfinden - zu beginnen.